Meer sturen op persoonlijke impact – ABN AMRO
21 september 2012
Meer sturen op persoonlijke impact
Aan de ene kant vind je de vrijheid die je krijgt van je leidinggevende prettig, aan de andere kant mis je de inspiratie van een ervaren leermeester.
De feedback van je medewerkers heeft je aan het denken gezet. De sfeer in het team is goed, de commercie en prestaties worden positief beoordeeld. Men ervaart ook een hoge werkdruk en weinig inspiratie. In een bepaald opzicht hetzelfde als wat jij mist bij je leidinggevende. Hoe doorbreek je deze vicieuze cirkel?
Je hebt de behoefte geuit om een meer complete manager te worden en jouw emotionele vaardigheden verder te willen ontwikkelen. Ook jouw organisatie sensitiviteit wil je onder de loep nemen.
