Management ontwikkeltraject – Zorgbalans

Management ontwikkeltraject – Zorgbalans

De uitdaging
De 40 teammanagers worden gedurende twee jaar begeleid in de transitie vanuit een nieuwe visie en missie. Deze strategie zal er toe leiden dat aan cliënten hoogwaardige diensten geleverd kunnen worden en medewerkers met plezier bij Zorgbalans werken.

De aanpak
In opdracht van de Raad van Bestuur wordt in samenwerking met het verantwoordelijk 1e lijnsmanagement een Ontwikkeltraject georganiseerd voor de 40 teammanagers. Iedere twee maanden wordt een onderwerp voorbereid wat resulteert in een tweedaagse training. In de tussenperiodes begeleiden wij tevens intervisie groepen waar we op actuele casuïstiek ingaan.

Het resultaat
Teammanagers leren denken in termen van “de nieuwe werkelijkheid”. Ze ontwikkelen een andere manier van (samen)werken en krijgen inhoudelijke kennis aangeboden op bedrijfsmatig vlak en recente ontwikkelingen.